Записи в дневнике, 2018 год

Лилиана, 
20 апреля, 2018

Немного устав после проведения тренинга в Кишиневе, направляюсь домой в наше кипящее жизнью эко-поселение, неподалеку от села «Норок» в 30 км от Кишинева. Слава Богу, мне не нужно вести машину в час пик или беспокоиться о том, как бы успеть на автобус. Мы практикуем совместные поездки, и сегодня меня везет домой моя соседка Таня, которая каждый день ездит на работу в Кишинев.

 Таня ставит машину в гараж (на окраине поселения), который скорее похож на жилище хоббита с «живой» крышей, покрытой дикой травой. По дороге к дому я прохожу мимо первого большого строения, появившегося на территории: общежития на шесть спальных комнат с небольшим конференц-залом. Оно до сих пор пользуется большим спросом, благодаря нескончаемому потоку посетителей, волонтеров и участников семинаров. Несколько ступенек в гору сквозь «зеленый тоннель» виноградника, разделяющего «общественную зону» от «жилой», и я вижу наш дом в ряду других домов. Хорошо, что мы спроектировали этот своеобразный «буфер», обеспечивающий уединенность жителей поселения, особенно учитывая, что посетителей приезжает намного больше, чем планировалось изначально. Одна из самых популярных «достопримечательностей» - наш «демонстрационный дом», построенный на 100% из натуральных материалов. Он сдаётся бесплатно тем, кто готов принимать иногда посетителей, интересующихся эко-строительством. Игорь, который живет там сейчас и работает на полставки, делая презентации о поселении, сказал мне недавно, что количество нежданных гостей его выматывает. Несмотря на то, что «часы посещения» опубликованы на нашем сайте, все равно, нет-нет, да и заглядывают случайные прохожие «просто посмотреть». Мы думаем разработать брошюры для «самостоятельных экскурсий» или нанять на полную ставку человека, который бы взял на себя заботу о посетителях.

 Всего в нашем поселении 18 домов, построенных в основном из натуральных материалов, в которых живут владельцы, съемщики и гости, а также большой Общий Дом, расположенный в центре. 5 лет назад, когда мы собрали небольшую инициативную группу, все выглядело иначе. На первом этапе, мы думали о сокращении масштабов воздействия на окружающую среду и о строительстве доступного и экономного жилья. Таким образом, первая группа домов, спроектированных лишь горсткой людей, была построена из грунтовых кирпичей в виде 6-ти связанных между собой «квартир» разных размеров (15-60 м2) вокруг общего двора.

Разработав коллективный проект, мы передали его на реализацию строительной компании.

На следующем этапе, когда больше людей изъявили желание присоединиться, акцент сместился с эко-дизайна в сторону развития сообщества. Мы поняли, что здоровое общество, в конечном итоге, склонно принимать более рациональные с экологической точки зрения решения, касающиеся не только своих частных домов. Проектирование строительства второй группы домов и Общего Дома, их финансирование и управление стало коллективным процессом. Группе из 16 человек, у каждого из которых свой опыт за плечами, было нелегко совместно прийти к решению, особенно учитывая, что для нас всё было в новизну. Иногда нам приходилось напоминать друг другу о ценностях, которые мы разделяем, разрешать конфликты, учиться доверять процессу и коллективной мудрости. Одни были готовы полемизировать до бесконечности, другие же хотели как можно скорее приступить к работе, пока не выросли цены на строительство. Было тяжело, но я рада, что рядом были хорошие фасилитаторы, которые помогли нам направить процесс и развить крепкие отношения, одновременно укладываясь в рамки бюджета и установленные сроки. Разработав коллективный проект, мы передали его на реализацию строительной компании.

При проектировании, некоторые хотели построить большие отдельные дома площадью 100-200 м2. Другие члены группы выразили озабоченность тем, что индивидуальное строительство больших домов так и останется незавершенным, и здания будут пустовать годами. В итоге, мы решили, что компактное строительство домов будет способствовать развитию духа общности, при этом небольшая площадь будет более доступна по своей стоимости и позволит более эффективно использовать ресурсы. Несколько людей не согласились с этим решением, и вышли из группы, поселившись в другом месте. Мы до сих пор поддерживаем связь, и иногда они приезжают поужинать с нами в общем доме.

Шагая к дому по узким извилистым тропкам я пытаюсь высмотреть наших троих детей, которые наверняка сейчас играются на свежем воздухе. Вот два старичка играют в шахматы на скамейке,… несколько подростков собрались за гитарой в одной из беседок,… девушка с книгой направляется в сторону уединенной скамейки за «живой» изгородью… А вот и Дэнни с Амелией лезут по «паутине» на детской площадке с 5-тью другими детьми,… а Ник беззаботно гоняет на велосипеде, так как вся территория у нас «свободна от транспорта». Как и многие другие дети из поселения, все трое посещают школу и садик в близлежащем селе. Некоторые дети из поселения ездят со своими родителями в школу в Кишинев.

У меня еще есть немного времени до ужина, чтобы поделиться новостями с моим мужем, Дэвидом, так как мне не надо стоять у плиты. За 20 леев с человека, можно записаться на вкусный ужин в чудесной компании в общем доме. Но записываться нужно заранее, хотя бы за два дня. Общие ужины с понедельника по четверг и воскресные обеды обычно готовят 2-3 взрослых. Дети помогают накрывать на стол. В среднем, около половины жителей нашего поселения пользуются такой альтернативой. Другие готовят дома или едят в заведениях близлежащего города. По очереди, у каждого есть возможность приготовить для других. На первый взгляд, кажется, нелегко готовить на 20 человек, но ты это делаешь не один и всего раз в месяц, а по остальным вечерам наслаждаешься свободным временем. Сегодня у нас на ужин макароны с белым соусом и сыром, салат с зеленым горошком и фрукты на десерт.

У каждого есть возможность приготовить ужин для других в общем доме.

Теплица – лишь один из примеров социального предпринимательства в поселении

За ужином люди делятся новостями, так как все слишком заняты в течение дня. Некоторые работают на территории поселения, например из арендуемых офисов (программирование, композиторство, переводы), либо управляя малым бизнесом (эко-кафе, теплица) или развивая гражданские инициативы через местную неправительственную организацию (НПО). Я занимаюсь образовательной программой нашей НПО, временами выезжая в Кишинев на тренинги или встречи. Дэвид управляет социальным предприятием, занимающимся проф-техническим образованием и эко-строительством. Половина взрослых ежедневно ездят в Кишинев на работу, зачастую по несколько человек в машине – и приятней, и дешевле. Два человека, управляющие лесопитомником в нашем поселении, приезжают на велосипедах из соседней деревни.

За ужином, Дэвид и я подсаживаемся к столу, за которым беседуют 4 человека:

-           Безусловно, мы сможем найти приличное б/у оборудование за порядка €3000. Нам надо лишь несколько тренажеров, велосипед, беговую дорожку, штанги и несколько матов.

-     Ты уже говорил кому-нибудь о своей идее?

-     О, 8 взрослых и 2 подростка уже заинтересовались спортзалом!

-     Нам нужно вынести это предложение на обсуждение Финансового комитета. Все смогут пользоваться залом, значит, инвестиция должна покрываться из Фонда развития и поддержки сообщества.

-     Не думаю, что им захочется столько тратить на спортзал.

-     Если нет, может быть 2-3 из нас могли бы открыть спортзал, как социальное предприятие? При месячном абонементе в €15, наши вложения окупятся за 2 года, а последующая прибыль может идти на поддержку и развитие.

-     Извините, ребята, у меня таких денег нет, чтобы вкладывать в спортзал.

-     Может Алекс захочет открыть спортзал как свой частный бизнес… Чем он сейчас занимается?

Не первый раз я слышу такие разговоры. В прошлом году у Димы появилась идея купить небольшой культиватор за €1200, и теперь он сдает его в аренду другим жителям поселения и соседнего села.

1Дом из соломенных блоков, Новая Зеландия

2При совместном планировании, структура сообщества отвечает нуждам его членов. Lancaster Cohousing, Великобритания

3Сгруппированные дома более эффективны и позволяют больше зелёных прпостранств. Проект River Road Cohousing, США

4Дети свободно играют на территории сообщества, без риска быть сбитым машиной.

5Общие ужины способствуют развитию чувства приобщённости и взаимопонимания.

7Общий Дом может включать: мастерскую, детскую, библиотеку, офисы, столовую, и т.д.

8Развитие сообщества- это процесс, в котором его члены учатся работать в команде, разрешать конфликты, находить общий язык.